Reklam Yönetimi

Look, choose, adjust, launch!

Featured Work

Beautiful designs. Eye-catching interactions. Memorable experiences.

Development that delivers. Let the work do the talking.

Load More

/ Süreç

PremiumMotosiklet.shop dönüşümü; analiz, altyapı seçimi, tasarım, veri yönetimi ve teknik koordinasyon aşamalarını kapsayan uçtan uca bir e-ticaret yeniden yapılanma sürecidir.

1.Mevcut Durum Analizi

1. Mevcut Durum Analizi İlk aşamada: Eski sitenin teknik ve tasarımsal problemleri analiz edildi. Kategori ağacı, kullanıcı akışları ve ürün yapısı incelendi. SEO kaybına sebep olan URL ve meta problemleri raporlandı. Ürün isimlendirme, görsel, açıklama ve GTIN eksikleri tespit edildi. 23K ürün ölçeğinde, bu analiz süreci operasyonel derinlik gerektiriyordu.

2. Altyapı Değerlendirme ve Karar Süreci

Bu projenin en kritik aşaması altyapı seçimdi. Ticimax, İkas, IdeaSoft ve diğer sağlayıcılarla birebir görüşmeler gerçekleştirildi. İhtiyaçlara göre detaylı karşılaştırma tabloları hazırlandı. Özellik, entegrasyon, ölçeklenebilirlik ve maliyet analizleri yapıldı. Olası senaryolar için karar matrisi oluşturuldu. Yönetim sunumları ile alternatif yol haritaları değerlendirildi. Yaklaşık 1 aylık değerlendirme sürecinin sonunda, ihtiyaçlarımızı uzun vadede karşılayabilecek yapı olarak Ticimax altyapısı seçildi.

3. UX ve Tasarım Süreci

Mevcut tasarımı güncellemek yerine: Tüm sayfalar sıfırdan Figma üzerinde yeniden tasarlandı. Güncel UI/UX prensiplerine uygun mobil ve masaüstü arayüzler oluşturuldu. Kategori yapısı yeniden kurgulandı. Dönüşüm odaklı ürün sayfası yapısı tasarlandı. Amaç estetik değil; kullanıcı akışını sadeleştirmek ve satın alma sürecini optimize etmekti. Tasarım süreci sonrasında Ticimax teknik ekibiyle birlikte yeniden çizim ve uyarlama süreci yürütüldü.

4. Veri Migrasyonu ve SEO Koruma

En riskli aşama veri geçişiydi. 23K ürünün URL yapısının SEO kaybı olmadan aktarımı planlandı 301 yönlendirme stratejisi oluşturuldu. Ürün isimlendirme standardı geliştirildi. GTIN eksikleri tamamlandı. Kategori hiyerarşisi yeniden inşa edildi. Ayrıca: İlk 1000 yüksek ciro yapan ürün önceliklendirildi. Ziyaretçi ve satış verilerine göre kategori optimizasyonu yapıldı. Yedek parça ekibiyle birlikte “araç bulma sihirbazı” için manuel veri düzenlemesi gerçekleştirildi. Bu aşama teknik olduğu kadar organizasyonel koordinasyon da gerektirdi.

6. Proje Yönetimi Rolüm

Bu projede: Altyapı araştırma ve karar sürecini yönettim. Karşılaştırma ve analiz dokümanlarını hazırladım. Figma üzerinden sıfırdan UX-UI temelleri üzerine tasarımı oluşturdum. Teknik ekip ile iş gereksinimlerini netleştirdim. Veri migrasyon planlamasını koordine ettim. Ürün ve kategori yapılandırma sürecini organize ettim. Önceliklendirme ve geliştirme yol haritasını oluşturdum. Web geliştirici ekip arkadaşımın teknik katkısı kritik öneme sahipti. Ancak proje koordinasyonu ve yapısal kurgu tarafında süreci büyük ölçüde ben yönlendirdim.